IT Образование

Краткое содержание «Спринт Как разработать и протестировать продукт за 5 дней» найти, Екатерина Королева отзывы читать на ReadRate

Поэтому в случаях, когда имеются две перспективные идеи, но отсутствует возможность их скомбинировать, есть только одна разумная альтернатива. Мы позволили ему переуступить свои полномочия команде. Смысл урока, который мы извлекли из этого случая, в том, что решения должны быть честными. Есть веские причины, почему вы привлекаете к участию в «спринте» лицо, принимающее решения, и именно в момент выбора это лицо должно исполнить свою роль.

С этой книгой вы вдохновитесь восточными практиками ведения бизнеса и начнете видеть… Вымышленная газетная статья является продуктивным началом сториборда. Поскольку у каждого Распорядителя имеется по три голоса и иногда Распорядителей бывает двое, победить в суперголосовании может не один набросок решения, а больше. Что делать, если эти решения конфликтуют друг с другом? И как поступить, если лежащие в их основе идеи не могут быть реализованы в рамках одного прототипа? Мы извлекли уроки из предыдущего опыта, так что Оскар, генеральный директор и основатель OstrichCo, находился вместе с нами на протяжении всего «спринта».

как протестировать продукт за 5 дней

Все четко систематизировано, в конце книги есть краткая выжимка-обобщение, по которой можно проводить “спринт”. В процессе интервьюирования нужно записывать вопросы в виде «как мы можем….», например «кмм заинтересовать клиентов остаться на сайте подольше». Если победителей несколько, обсудите с командой, стоит ли организовывать «Битву гигантов» или лучше объединить идеи из различных решений в рамках одного прототипа. Обычно определиться с форматом, в котором будут создаваться прототипы, достаточно просто. Если же возникают затруднения, то последнее слово за Распорядителем.

Проверьте Идею Заранее

Конечно, мы сильно нервничали, наблюдая за этим – первым за день – тестированием. Это лучше, чем брейншторм, потому что во время брейншторма одни влияют на других и нет независимых решений. Поиск существующих решенийПохожие проблемы решались и в других отраслях. Посмотреть разовые программы, разные решения компаний в других отраслях. Если вы часто тратите огромные бюджеты или годы на разработку, а потом продукт не очень-то взлетает. Все четко систематизировано, в конце книги есть краткая выжимка-обобщение, по которой можно проводить “спринт”.

Информация на данном сайте предоставлена исключительно в ознакомительных целях, чтобы Вы могличитать книги онлайн бесплатно без регистрации. Когда вы приступаете к тестированию, вас интересует честная и естественная реакция потребителей. Покажите им что-нибудь недостаточно правдоподобное – например, состоящий из рисунков «бумажный прототип» или упрощенную модель вашего продукта – и иллюзия будет разрушена. Сумасшедшая восьмиминутка – быстрый просмотр возможных вариантов – 8 минутза 8 минут нужно придумать 8 альтернативных вариантов реализации лучших идей. Нелььзя останавливаться на первом пришедшем в голову вариантом.

как протестировать продукт за 5 дней

В конечном итоге именно эта информация, отражающая реакцию потенциальных потребителей, и приводит к самым лучшим решениям. В понедельник участники спринта должны были сформулировать проблему и выбрать точку приложения усилий. Во вторник им предстоит предложить несколько решений. Первым делом стоит определиться с концептом — он знакомит покупателей с вашим продуктом.

Спринт Как Разработать И Протестировать Новый Продукт Всего За Пять Дней

Все авторы – признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов. Данное произведение размещено по согласованию с ООО “ЛитРес” (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом. Детальные сториборды широко распространены в киноиндустрии. Например, компания Pixar, выпустившая такие фильмы, как «История игрушек» и «Суперсемейка», тратит месяцы на то, чтобы создать подходящий сториборд, – и лишь затем приступает к съемкам.

И все же мы управились в срок, и вот что нам помогло. Разработчики, менеджер по продукту, дизайнеры — словом, все, кто был задействован в проекте, работали вместе в одном помещении. Возможно, звучит банально, но это действительно так. Если утром в четверг вы тестирование продукта по методике Google будете преисполнены оптимизма и уверенности, что тот или иной способ создать и протестировать ваш продукт действительно существует, то вы сможете найти этот способ. При этом важно понимать разницу между обратной связью и реакцией потенциальных потребителей.

как протестировать продукт за 5 дней

Позднее оно хорошо себя зарекомендовало во время тестирования в пятницу, и в целом «спринт» прошел успешно. Так мы думали до тех пор, пока пару недель спустя нам не довелось еще раз пообщаться с Оскаром. Бóльшая часть поверхности ушла на графическое представление того, как пользователь находит новое мобильное приложение от BadgerCo – а ведь мы только начали «спринт». Остался совсем маленький кусочек, где Брейден попытался изобразить схему планов подписки, о которых взялся рассказывать руководитель отдела разработки. У компании BadgerCo (еще одно вымышленное название) один из самых замечательных офисов, которые мы только видели в Сан-Франциско.

Джейк Кнапп, Джон Зерацки, Брейден Ковиц

Вырезанные из бумаги фигуры являются одним из самых популярных декоративных изделий ручной работы в… Для начала следует назначить кого-то из участников на роль «Художника». Мы берем это слово в кавычки, потому что упомянутая роль не требует способностей к рисованию. В данном случае «Художник» просто один из «спринтеров», согласившийся вести на доске детальные записи (заодно и Модератор хоть немного передохнет). 6.Все члены команды по очереди называют идею, которой они отдали предпочтение. Каждый голос, поданный за ту или иную идею, отмечается против нее точкой на маркерной доске.

  • На протяжении «спринта» неоднократно возникает ситуация, когда вам необходимо получить от всех участников идеи, а затем выбрать наиболее перспективные из них.
  • Однако, как показывает наш опыт, в конечном итоге дело найдется для всех.
  • Но даже для себя одного можно найти полезные советы и внедрять.
  • Наоборот, это поможет нам выявить имеющиеся проблемы, и мы сможем устранить их.
  • Все четко систематизировано, в конце книги есть краткая выжимка-обобщение, по которой можно проводить “спринт”.

Они без тени смущения забирали свои зубные щетки, подтверждали доставку на сенсорном экране, и робот отправлялся дальше. Кто-то захотел позвать его еще раз — просто, чтобы увидеть снова. Но никто из всех принимавших участие в тестировании не попытался заговорить с «дворецким». Topkniga.com.ua – это современный книжный интернет- магазин с простым, удобным и легким способом покупки книг по всей Украине. Вам достаточно найти нужную книгу, заказать ее и получить в удобном для вас месте в нужное время.

Авторы книги Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за 5 дней

В целом демократия – прекрасная вещь, если речь идет об управлении государством, но она совершенно неуместна при проведении «спринтов». Вторая книга Антонины Лобачевой, автора бестселлера «Лобачева проджект. Когда-то она работала детским аниматором, сегодня — зарабатывает миллионы и является владелицей одного из крупнейших агентств детских праздников в России — Lobacheva Project. Самая большая опасность для нашего процветания заключается в том, что этот урок забыт. Сначала мы фокусируемся на оценке имеющихся набросков решений, затем – на их критике, и наконец, делаем окончательный выбор.

Но реальность не всегда укладывается в предлагаемые нами шаблоны. Однако, чтобы мой метод работал для стартапов, нужно было адаптировать сам процесс. Годами я размышлял над способами повышения продуктивности – как отдельных сотрудников, так и команды. Но вот о стартапах и их финансовых механизмах я не знал практических ничего. Впрочем, Биллу удалось заразить меня своим энтузиазмом, и я поверил, что Google Venture – самое подходящее место для «спринта», а значит, и для меня.

В сложных условиях последних трех лет эти люди и команды, в которых они работают, смело противостоят вызовам времени и находят решения в самых неоднозначных ситуациях. Их не заставили стушеваться ни пандемия, ни события 2022 г. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы.

Менее 30 дней

Моему деду Гиббу, который купил бы первые пятьсот экземпляров этой книги. Слишком уж велик был риск, что доставка средств гигиены роботом может показаться кому-то из гостей фактом не слишком приятным — жутковатым или даже омерзительным. Сегодня люди всерьез считают, будто роботы умеют чувствовать и строить планы на будущее, надеяться и мечтать. Финальное голосование — если нужно выбрать из лидирующих решений. Спринт помогает своевременно проверить идею, последующая работа над которой займёт несколько месяцев или даже лет.

Часть вторая. Контекстные вопросы

Он расположен в очень престижном месте, недалеко от Саут-оф-Маркет, в недавно отреставрированном здании. Деревянные балки здесь соседствуют со шлифованным бетоном https://deveducation.com/ и большим количеством стекла. На создание прототипа для пятничного испытания у нас оставалось всего 8 часов – ничтожно мало для решения такой амбициозной задачи.

В законченном виде ваш сториборд должен состоять минимум из 5 и максимум из 15 «кадров». Пусть у каждого участника «спринта» возникнет целая стопка заполненных листков. «Спринт» чем-то напоминает процесс выпекания пирогов. Да и гарантий, что блестящая задумка непременно обернется реальным успехом, тоже никаких нет. Причем справедливо это абсолютно для любых видов деятельности, будь то преподавание, работа в крупной компании или организация стартапов.

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *